M.A. · Managerin für KI‑Transformation & Tool-Integration (IHK)
Brinja Brehm.
Orientierung schaffen. KI wirksam verankern. Effizienzen heben. Wissen nutzbar machen.
Als Senior-Kommunikationsberaterin mit IHK-Zertifizierung für KI-Transformation erschließe ich für Organisationen den Nutzen von KI, vor allem in regulierten und reputationssensiblen Umfeldern.
Ich baue die Brücke zwischen Fachbereichen und Technologie und begleite die KI-Adoption von der Strategie bis in den Arbeitsalltag:
- Change-Kommunikation gestalten, damit die Menschen den Wandel verstehen und mittragen
- KI-Anwendungsfälle auswählen, die sich lohnen, und sie mit einem Business Case belegen
- Menschen befähigen, mit Schulungen zur KI-Kompetenz
- Verantwortung klären und KI-Governance aufbauen, damit feststeht, wer den Einsatz von KI wie verantwortet
- Lösungen umsetzen, mit Freigabetoren und Automatisierung
Das Handwerk dafür stammt aus 25 Jahren strategischer Kommunikation in Bundesministerien, Pharmaunternehmen, im Gesundheitswesen und in der Industrie, etwa für die Corona-Informationsplattform des Bundes und den Impfstoff-Launch von BioNTech. Die Freigabewege, die ich dort konzipiert habe, baue ich heute als Freigabetore in KI-Abläufe ein.
KI-generiertNeuigkeiten. Projekte, Einordnungen, Termine.
Rückblick BIG BANG: Verlässliche KI braucht geordnetes Wissen
Verlässliche KI beginnt mit einer verlässlichen Wissensbasis, klaren Zuständigkeiten und früher Beteiligung.
KI-generiertKI-Tool: Sichtbarkeit in KI-Antworten messen und GEO-Strategie
Mein KI-Tool misst, ob und wie mehrere KI-Modelle eine Organisation nennen, in welchem Ton und mit welchen Quellen.
Mein neues KI-Tool: KI-Inhalte vor der Veröffentlichung rechtlich prüfen
Ein geführtes Verfahren klärt im Chat acht Rechtsfragen je KI-Inhalt, von Artikel 50 EU AI Act bis zum Datenschutz.
Breeasy: meine eigene App für KI-Enablement
Selbst konzipiert und gebaut: eine App, die KI-Wissen alltagsnah vermittelt.
Meine Zertifizierung als Managerin für KI-Transformation & Tool-Integration
468 Unterrichtseinheiten und mehr als 50 Praxisfälle, von der KI-Strategie bis zur Automatisierung.
KI-generiertWeshalb KI-Transformation bei den Menschen beginnt
72 Prozent sehen ihre Rolle durch KI verändert. Nur 36 Prozent fühlen sich angemessen weitergebildet (BCG, 2026).
Human-in-the-Loop ist mehr als ein Klick auf „Freigeben“
Wirksame menschliche Aufsicht braucht Freigabe, Stopp und Eskalation im Ablauf, kein Häkchen am Ende.
Ein Freigabetor ist keine Bremse
In meinem eigenen Redaktions-Workflow entscheidet ein Mensch, ob ein Beitrag herausgeht.
KI-gestützte E-Health-Plattform zu Klima und Gesundheit
Zwei Jahre mit Data Scientists: fachliche Anforderungen in die Produktlogik einer KI-Plattform übersetzt.
Die Corona-Informationsplattform des Bundes
160 Fragen und Antworten in zwölf Kategorien, in der Hochphase der Pandemie täglich auf Konsistenz geprüft.
Der Launch des COVID-19-Impfstoffs von BioNTech
200 Seiten geprüftes Material in sechs Wochen, getragen von festen Freigaben und Sprachstandards.
Hochschulzertifikat Klimawandel und Gesundheit
APOLLON Hochschule, Note 1,0: Fachwissen zu klimabedingten Gesundheitsrisiken wissenschaftlich vertieft.
Mehr Neuigkeiten
Aktuelle Beiträge und Einordnungen finden Sie auf meinem LinkedIn-Profil.
Meine Leistungsfelder.
- KI-Adoption und Change-Kommunikation für die Einführung von KI
- KI-Strategie mit lohnenden Anwendungsfällen und Business Cases
- Befähigung von Mitarbeitenden und Führungskräften, auch für die KI-Kompetenz nach Artikel 4 EU AI Act
- Ausarbeitung von Anwendungsfällen, von der Aufgabe über Freigabetore bis zu Abnahmekriterien, und Automatisierung in n8n
- KI-Governance und die organisatorische Umsetzung der Pflichten aus dem EU AI Act
- Strategische Kommunikation, Issues Management und Wissenstransfer
- Prototypen und Anwendungen im Dialog mit KI entwickeln, ohne selbst zu programmieren (Vibecoding)
Orientierung · Entscheidungsfähigkeit · Wissensbasis · Effizienz · Wettbewerbsvorsprung
Wo KI Effizienzen hebt. Eine Landkarte dessen, was möglich ist.
Die Fälle sind zugeschnitten: Was KI übernimmt, wo Menschen verantwortlich bleiben und wo die Grenze liegt. Zwei Beispiele aus meiner Arbeit.
KI-Redaktionsassistenz mit verbindlicher Freigabe
Belegte Entwürfe entstehen automatisch. Die Entscheidung darüber bleibt dokumentiert bei einem Menschen.
KI-Inhalte vor der Veröffentlichung rechtlich prüfen
Acht Rechtsfragen in einem Durchgang, von der Kennzeichnungspflicht bis zum Datenschutz, je mit Fundstelle belegt.
Mein Profil.
Berufliche Expertise
Seit 25 Jahren arbeite ich in der strategischen Unternehmenskommunikation, vor allem in regulierten und reputationssensiblen Umfeldern, davon mehr als 15 Jahre freiberuflich in der Kommunikationsberatung und im Interims-Management. Meine Auftraggeber sind Agenturen und Unternehmen, Mandate unter anderem BioNTech, Coca-Cola Deutschland, das Bundesministerium für Gesundheit und weitere Bundesministerien. In Festanstellung war ich Head of Strategy (Schwerpunkt Content) und Chefin vom Dienst.
Qualifikationen
- 2026
- Vollzeitweiterbildung „Managerin für KI-Transformation & Tool-Integration (IHK)“, Agile Heroes, 468 Unterrichtseinheiten, Abschluss mit IHK-Prüfung 09/2026
- 2026
- Zertifizierung als „KI-Manager“, tomorrow first Certification Institute, 09/2026
- 2025
- Hochschulzertifikat „Klimawandel und Gesundheit“, APOLLON Hochschule der Gesundheitswirtschaft, Note 1,0
- 2003
- Magistra Artium, Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf, Schwerpunkt Krisenkommunikation, Note 1,3
- 1993–1996
- Industriekauffrau und Wirtschaftsassistentin bei Henkel Düsseldorf, Schwerpunkt Produktmanagement, IHK-Abschluss
Engagement
Ich arbeite ehrenamtlich bei der Deutschen Allianz Klimawandel und Gesundheit (KLUG e. V.) mit. Dort unterstütze ich die Aufbereitung von Empfehlungen zum Schutz vor klimabedingten Gesundheitsrisiken.
KI-generiertIm Detail. Meine Kompetenzen von der KI-Adoption bis zur strategischen Kommunikation.
Seit 2023 arbeite ich beruflich mit KI. 2026 habe ich mich neun Wochen in Vollzeit zur Managerin für KI-Transformation & Tool-Integration (IHK) weitergebildet und dabei mehr als 50 Praxisfälle gelöst. Die Grundlage bilden 25 Jahre strategische Kommunikation in regulierten Umfeldern.
Change-Kommunikation und Wissenstransfer
Ich begleite Veränderung so, dass Menschen den Sinn verstehen und Orientierung behalten, auch wenn sich die Lage täglich ändert. Für die Corona-Kommunikation des Bundesgesundheitsministeriums habe ich in der Hochphase der Pandemie 160 Fragen und Antworten in zwölf Kategorien erarbeitet und täglich auf den neuesten Stand gebracht.
KI-Strategie und Anwendungsfälle
Ich wähle die Anwendungsfälle aus, die sich lohnen, und ordne sie nach Aufwand und Wirkung ein. In meiner eigenen Sammlung stehen mehr als 40 ausgearbeitete KI-Anwendungsfälle aus der Kommunikation, jeder mit Anleitung, Grenzen und Bauplan.
Befähigung und KI-Kompetenz
Ich befähige Mitarbeitende und Führungskräfte, KI sicher und sinnvoll zu nutzen, auch für die KI-Kompetenz nach Artikel 4 EU AI Act. Mit Breeasy habe ich eine eigene App gebaut, die KI-Wissen alltagsnah vermittelt.
KI-Governance und Regelwerke
Ich entwickle Regelwerke, lege Verantwortlichkeiten fest und verankere sie in den Abläufen. Bei der Coca-Cola GmbH habe ich die DSGVO-Regularien für die Kommunikation umgesetzt. Für KI-Inhalte habe ich ein Tool gebaut, das vor der Veröffentlichung acht Rechtsfragen prüft.
Automatisierung mit Freigabetoren
Ich schneide Anwendungsfälle zu, lege die Freigabetore fest und beschreibe die Abnahmekriterien. Für meine eigene Redaktionsassistenz ist daraus ein Workflow in n8n entstanden, mit Quellenprotokoll und einem Tor, an dem ein Mensch entscheidet.
KI-Projekte zwischen Fachbereich und Technologie
Ich übersetze fachliche Anforderungen in eine Produktlogik und halte Fachbereich und Technologie im Austausch. Zwei Jahre lang habe ich das für eine KI-gestützte E-Health-Plattform gemeinsam mit Data Scientists realisiert.
Strategische Kommunikation, Qualitätssicherung und Führung
Mit definierten Freigaben, Sprachstandards und Qualitätskriterien schaffe ich konsistente Ergebnisse, und ich führe Teams fachlich. Beim Launch des COVID-19-Impfstoffs von BioNTech entstanden so 200 Seiten geprüftes Material in sechs Wochen, mit einem Redaktionsteam von bis zu acht Textern.
Issues Management und Krisenkommunikation
Ich erkenne Themen früh, bewerte ihre Wirkung und lege fest, wie darüber gesprochen wird. Bei der Coca-Cola GmbH habe ich Impact-Analysen bearbeitet, strategische Sprachregelungen entwickelt und den wöchentlichen Newsroom organisiert.
Fachwissen zu Klima und Gesundheit
Mein Fachwissen zu Klima und Gesundheit habe ich wissenschaftlich vertieft: Hochschulzertifikat der APOLLON Hochschule mit der Note 1,0.
Zusammenarbeit.
Ich übernehme verantwortungsvolle Aufgaben als KI-Referentin, als Senior-Fachexpertin oder in einer strategischen Stabsfunktion. Mein Fokus liegt auf reputationssensiblen Umfeldern wie der öffentlichen Verwaltung, dem Gesundheitswesen, der Wissenschaft und der Beratung sowie auf regulierten und wissensintensiven Organisationen.
Eine Zusammenarbeit ist in Festanstellung, im Interims-Management oder auf freiberuflicher Basis möglich.
Sie möchten KI in Ihrer Organisation wirksam verankern? Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen.
Kontakt.
- Brinja Brehm
- Dunckerstraße 67, 10437 Berlin Prenzlauer Berg
Partner.
Für die Umsetzung arbeite ich bedarfsweise mit Partnern zusammen, darunter eine Unternehmensberatung für KI-Transformation und eine Beratung für KI im Marketing und Produktmanagement. So begleite ich auch größere Projekte von der ersten Einordnung bis in den laufenden Betrieb.